信頼を軸に事業発展を支援
大企業の複雑な決裁フローからスタートアップの泥臭いゼロイチまでを経験した実務家として、貴社の事業成長を「攻め（営業・アライアンス）」と「守り（経営企画・PMO）」の両面から牽引します。
サービス案内
Service
１．アライアンス支援（戦略の戦術化と実行）
- 戦略の戦術化とハンズオン実行： 経営戦略を理解し、具体的なターゲット選定、アプローチ手法、KPI設計など、現場が動ける戦術へ落とし込み自ら実行します。
- 決裁を勝ち取る「営業資料」の構築： 相手のITリテラシーや大企業の稟議フローを逆算し、社内で説得しやすい論理的で視覚的なピッチデック（PowerPoint / Canva）を作成します。
- パートナーアライアンスの構築： OEM連携や資本業務提携など、レバレッジを効かせた事業提携の開拓を推進します。（※現在、SIer企業の営業支援にも参画中）
２．経営企画・事業推進支援（右腕機能）
- 事業計画の策定・管理： 中期経営計画および単年度事業計画の策定サポート、月次KPIの進捗管理を支援します。
- 会議体の設計・運営： 取締役会、経営会議、ボード会議などの議題設定から当日のファシリテーションなど必要なピースを埋めます。
- プロジェクトマネジメント： 新規事業立ち上げや組織横断プロジェクトのリーダー業務を担います。